دوره کم قیمت و افزایش زنجیره های تأمین ارزش محور

دروس سخت از صنعت کارد و چنگال یکبار مصرف یک حقیقت مهم را نشان می دهد: استراتژی های کم قیمت هزینه ها را صرفه جویی نمی کنند-آنها خطرات تغییر را تغییر می دهند. شرکت هایی که 10 ٪ پس انداز در تهیه را تعقیب می کنند ، اغلب 100 ٪ آسیب برند را پرداخت می کنند.
داده ها صحبت می کنند:
✔ مشاغل اتخاذ شده برای تهیه ارزش محور ، 60 ٪ حفظ مشتری بالاتر را نسبت به افرادی که در اولویت های پایین قرار دارند ، می بینند.
45 ✔ هزینه های ریسک زنجیره تأمین کمتری را کاهش می دهد-زیرا کیفیت و خرابی انطباق ارزان نیست.
برای متخصصان خرید ، تخصص واقعی در مورد یافتن ارزانترین تأمین کننده نیست-در مورد تعادل:
✅ کیفیت (نقص صفر ، مواد ایمن مواد غذایی)
✅ انطباق (جلسات استانداردهای FDA ، LFGB و ESG)
✅ هزینه (بهینه سازی TCO ، نه فقط قیمت واحد)
✅ ارزش برند (بسته بندی که وفاداری را هدایت می کند ، نه دادخواست)
این درس دردناک اما لازم است 80 ٪ از تیم های تدارکاتی که خیلی دیر آموخته اند.
آماده ساخت یک زنجیره تأمین ضد آینده هستید؟
📩 DM US را برای یک لیست چک ارزیابی رایگان تهیه کننده تأمین کننده!

#DispapablePaperCup

#DisisablePaperBowl

#DispableFoodContainer